Этот невысказанный запрос, ставший высказанным, реакция людей и желание это обсуждать, меня и вдохновило.
Для меня лаборатория — место, которое придаёт ценность моему делу. Благотворительность так или иначе присутствует в жизни у многих, но мало у кого есть возможность находить единомышленников, чтобы говорить о ней.
Мы не привыкли говорить о благотворительности всуе как о чём-то интересном, привычном, общепринятом. Так можно говорить, например, о погоде, о моде, о путешествиях, бизнесе, семье и детях. А благотворительность всегда остаётся за бортом, потому что имеет оттенок чего-то сакрального, интимного.
Ценность лаборатории как раз в том, что она делает благотворительность доступной для людей не из сектора некоммерческих организаций. Они могут не знать многих вещей и при этом не бояться спросить — потому что получат всегда открытый и дружелюбный ответ. У нас вообще комфортно задавать любые вопросы, признаваться в том, что ты думал по-другому, не соглашаться с кем-то. Это открытое пространство для открытых людей.
Великая ценность — то, что люди могут друг с другом знакомиться, встречаться, а потом и делать проекты вместе. Мы свободно говорим о благотворительности как о профессиональной деятельности — то есть не только с идеалистической точки зрения. И всегда хотим докопаться до самой сути, не боимся обсуждать деньги, сложности, неожиданности и противоречия.
Например, каждая НКО имеет свою конкретную сферу экспертности, тематику — педагогика, проблемы со здоровьем, бездомные люди. Но ещё есть сквозная экспертность — то, что делает НКО частью индустрии благотворительности: фандрайзинг, вопросы управления и HR, работа попечительских советов… Вот эта профессиональная сторона мало кем обсуждается, а такой запрос есть.
Кто-то приходит с таким запросом: «Я попечитель нескольких НКО, у нас проблемы с финансированием, сложно привлекать деньги — как это делать?» Некоторые интересуются: «Как приводить в благотворительность детей, как начать, с каких тем и решений?» А кто-то вообще говорит: «Я задумала свою НКО, но не знаю, с чего начать».
И действительно были случаи, когда люди открывали НКО, мы доводили их идею до реализации. А были участники, которые примкнули к другим. А третий вариант — когда ты делаешь несколько шагов в сторону НКО и понимаешь, что это не твоё, и с этой же идеей идёшь в бизнес. Поэтому ценность лаборатории — раскрыть для себя мир НКО как некой индустриальной единицы.